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滇南戰(zhàn)區(qū)公司召開2020年年度目標任務及2021年預算工作現(xiàn)場交流會

發(fā)布者：云旅汽車信息來源：原創(chuàng) 發(fā)布時間：2020-10-20 瀏覽次數(shù)：2477

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為保障2020年度企業(yè)經營管理工作執(zhí)行和經營管理目標實現(xiàn)，謀劃2021年工作，通過現(xiàn)場交流分享經營管理經驗，促進公司的經營及管理水平提升，總公司董事長陳均、總經理金振敏、總公司中心總監(jiān)等一行7人，于2020年10月15日上午到滇南戰(zhàn)區(qū)公司召開2020年年度目標任務及2021年預算工作現(xiàn)場交流會，滇南戰(zhàn)區(qū)公司經理以上人員參加會議。

首先，滇南戰(zhàn)區(qū)公司對2020年1-9月份的經營情況、安全管理和2021年的預算情況做了詳細的匯報，也向總公司提出了公司存在的困難，需要給予解決及幫助的問題。

金總聽取匯報后，給予肯定了滇南戰(zhàn)區(qū)所做的匯報，并一一對公司經營各板塊提出了意見和建議，共同探討了滇南戰(zhàn)區(qū)如何在最后最大限度完成公司下達的績效目標任務。金總指出，公司需要長遠發(fā)展，在經營的過程中就要開始布局獲取資源，方向決定一切，為了更好的發(fā)展，滇南戰(zhàn)區(qū)公司要進一步認真梳理總結，求做好公司安全生產管理工作的同時，做好2021年的經營計劃，為公司未來發(fā)展做好堅實的基礎。

陳董會上提出幾點：一是進一步提高公司整體管理水平；二是充分發(fā)揮團隊的主動性、積極性；三是提高公司員工綜合素質；四是做精存量，做好版納市場，轉變經營思維模式，將重資產轉型輕資產，將傳統(tǒng)經營模式轉型平臺經營模式。不管怎樣，都需要通過整體的團隊努力，群策群力共同完成2020年經營目標，并做好2021年的籌劃。
最后，許總提出滇南戰(zhàn)區(qū)公司將在最后兩個半月，緊盯目標、全力以赴，向目標做最后沖刺。

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